Receita líquida
—
Jan–out/2026
B
Boa SafraControladoria
Visão da diretoria
Resumo para decisão
Seis números gerenciais e as pendências que exigem atenção.
Margem de contribuição
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Resultado após despesas
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Variação da receita
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vs. mesmo período de 2025
Projeção novembro
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receita líquida projetada
Projeção dezembro
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receita líquida projetada
Alertas
Dados que afetam leitura ou decisãoPendências ativas
Ocorrências que exigem acompanhamento.
Carteira em atraso
Posição em 27/10/2026.
—
—
Consulte a visão Financeiro para as faixas de atraso e títulos.
Visão financeira
Contas a receber
Carteira posicionada em —. Títulos pagos após essa data ainda são considerados abertos na posição histórica.
Carteira em aberto
—
títulos emitidos até a referência
Saldo vencido
—
vencimento anterior à referência
Inadimplência
—
saldo vencido ÷ carteira em aberto
A vencer
—
vencimento na ou após a referência
Faixas de atraso
Valor e quantidade de títulos em aberto| Faixa | Quantidade de títulos | Valor | % da carteira |
|---|
Inadimplência no painel representa a parcela vencida da carteira, não perda definitiva. A planilha não informa pagamentos parciais.
Painel executivo
Desempenho comercial
Receita, contribuição e resultado gerencial em um só lugar.
—
Indicadores do período
Receita líquida gerencial i
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vs. mesmo período de 2025—
Margem de contribuição i
—
— da receita líquida
vs. mesmo período de 2025—
Resultado após despesas fixas i
—
vs. mesmo período de 2025—
Despesas fixas registradas i
—
meses incluídos—
Projeção de receita · novembro e dezembro de 2026
barras azuis tracejadas no gráfico abaixoMétodo
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Novembro de 2026
—
Receita líquida projetada
Dezembro de 2026
—
Receita líquida projetada
Receita e margem ao longo dos meses
Receita líquida e margem de contribuição
Valores mensais em R$; a projeção de nov/dez é mostrada como barras azuis tracejadas, sem linha de tendência.
Receita selecionadaReceita 2025Contribuição selecionadaContribuição 2025Projeção
Projeção calculada sobre os dados disponíveis.
A margem de contribuição é apresentada em reais para manter a mesma escala da receita. O percentual aparece no indicador acima.
Comparação com 2025
Período equivalente
Qualidade e cobertura
Ocorrências tratadas nos cálculos deste painel.
Onde a margem recuou
—Por produto
Ordenado pela maior queda da margem de contribuição em pontos percentuais.
| Produto | MC ano ant. | MC selecionado | Δ p.p. | Δ contribuição |
|---|
Por vendedor
Margem ponderada sobre a receita líquida em cada período.
| Vendedor | MC ano ant. | MC selecionado | Δ p.p. | Δ contribuição |
|---|
A comparação usa os meses selecionados contra os mesmos meses do ano anterior e ignora filtros comerciais para mostrar a visão completa por produto e vendedor. Margem de contribuição = receita após descontos − custo da venda − comissão de 2,5%. Clique em “Pedidos” para abrir as vendas e os itens que compõem cada grupo. A linha de 2062 e as cópias exatas continuam fora dos cálculos.
Simulação de preço e desconto
O efeito se soma ao resultado mensal atual; não altera a planilha.Café torrado 500 g · meta de margem
Calcula a contribuição necessária para atingir a margem alvo sobre a receita atual do café, mantendo vendas e custos observados. A diferença indica o ganho ou a perda que ainda precisa ser explicado por preço, custo ou negociação.
—impacto potencial no período selecionado
Bruno · reduzir o desconto registrado
Usa o campo Desconto_% como aproximação do desconto extra porque a planilha não separa desconto normal e adicional. Mantém preço unitário, volume e custo; aplica comissão de 2,5% ao aumento da receita.
—impacto potencial no período selecionado
Os cenários seguem o intervalo de meses escolhido acima e consideram todos os vendedores/produtos do grupo alvo, mesmo quando os filtros comerciais do painel estiverem ativos. São simulações “mantidas as demais condições”: não estimam mudança de volume ou demanda. Despesas de outubro/2026 continuam sem estimativa.
| Mês | Resultado base* | Impacto café | Impacto Bruno | Resultado combinado* |
|---|
* Resultado gerencial após as despesas registradas. Em outubro de 2026, o resultado é parcial porque falta o valor de energia. Café é o produto P005. Para Bruno, “retirar 100%” significa zerar o percentual lançado em Desconto_%; confirme se esse campo corresponde ao desconto extra antes de usar o cenário como meta operacional.